5 Nieuwe regels voor ontwerpers en creativiteiten van vandaag



5 Nieuwe regels voor ontwerpers en creatieven van vandaag

Er zijn bepaalde waarheden die veel mensen in de industrie lijken te lijken op een kind die een deken knuffelt. Dit zijn "regels" die werden geleerd tijdens het college en de vroege dagen op het werk, en hebben iedereen goed gediend. De laatste tien jaar is echter een belangrijke verschuiving gezien in de manier waarop reclame, ontwerp, PR en marketing wordt geproduceerd. Digital heeft overgenomen, nieuwe ideeën leiden de lading, de oude manieren om dingen te doen worden uitgedaagd.

Met deze veranderende tijden lijkt het verstandig om te kijken naar een aantal regels of richtlijnen die we in de loop der jaren hebben gevolgd en kijken of ze bijgewerkt moeten worden. Of in sommige gevallen, volledig herschreven.

Oude regel: Groot werk verkoopt zichzelf
Nieuwe regel: Groot werk kan een tolk nodig hebben

Ontwerpers en creatieven overal zullen hun kisten opschudden en hun veren ruchen bij de gedachte van deze. Maar met de technologie die zo snel beweegt, zijn veel mensen die verantwoordelijk zijn voor het kopen van creatief werk niet degenen die er ooit op zullen reageren. De gemiddelde 55-jarige CEO zal geen SnapChat gebruiken met de frequentie van een 14-jarige schoolkind. Geweldig werk dat resoneert met dit doelgroep, zal vreemd zijn aan iedereen die er niet in is dat demografische. Dus, het zal hulp nodig hebben om succesvol te worden verkocht. U mag zelfs de uitdrukking gebruiken als u het niet zo goed krijgt. Het is niet bedoeld voor jou! “

Oude regel: Review werk grondig
Nieuwe regel: Review in een oogopslag

Dit betekent niet om hoeken te snijden, en het betekent zeker niet dat het goed is om kort te kijken naar de kopie of kunstrichting voordat u het werk publiceert. MAAR, de aandacht van een moderne consument is veel minder dan dat ooit was. Als het gaat om het bekijken van werk voor smartphones, billboards, tabletten, folders, brochures, of iets anders, heb je een seconde of twee om hun aandacht te grijpen.

Als je geluk hebt. Onthoud dat 89 procent van de reclame onopgemerkt blijft. Dus, door het werk aan een groep mensen, klanten, focusgroepen of creatief personeel te laten zien, op een manier die minuten of een hele uur geeft om feedback te geven, mis je het punt. De eerste weergave moet vluchtig zijn. Het zou moeten zijn zoals de consument het ziet. Vraag dan de mensen om het te herzien wat ze zich herinneren. Wat stond er uit? Hebben ze zelfs iets gezien? Ga dan terug en ontleed het.

Oude regel: Gegevens is voor accountmanagers
Nieuwe regel: Gegevens is voor iedereen

Creatieve mensen vinden over het geheel genomen geen zin om in nummers en statistieken te boren. Dat is een baan voor de account teams. Laat ze door de gegevens rifle, pak de meest belangrijke punten en presenteer het met het creatieve brief. Dat was oké 30 jaar geleden, maar nu is de data koning.En er is zoveel van dat, in zoveel verschillende categorieën, dat het tijd is voor de creatieve afdeling om het tot zijn voordeel te gebruiken. Wacht niet op het accountteam om u kleine stukjes gegevens te geven die mogelijk of niet nuttig kunnen zijn. Als u in de details als creativiteit gaat, vindt u nieuwe en spannende richtingen voor uw ideeën. Grote gegevens gaan de komende decennia voor de reclame-, ontwerp- en marketingindustrie regeren.

Het leren van deze taal is essentieel voor het moderne creatief. Doe het goed, en je ideeën zullen doorbreken. Negeer het en uw ideeën worden genegeerd.

Oude Regel: Streven naar Awards
Nieuwe Regel: Streven naar Resultaten

Hoewel veel creatieve mensen beide proberen of zelfs de laatste doen, ontbreekt de honger die bestaat voor prijzen. En met name de grote prijzen zoals de D & AD, One Show en Cannes Lions. Maar het doen van werk om prijzen te winnen is niet het punt van de industrie, net als het werken om alleen een Oscar te winnen is niet het punt om te acteren. Het is tijd om prijzen uit je hoofd te zetten. Het werk moet worden ontworpen om één ding goed te doen, en dat is om resultaten voor de klant te krijgen. Of het nu meer bewustzijn, meer verkoop of meer klanten in de baksteen- en mortelwinkels is, is het doel om succes voor de klant te brengen.

Als het werk daarna wordt bereikt, wordt het werk ook als waard beschouwd, dan is dat een bonus. Prijzen zijn belangrijk voor agentschappen omdat ze helpen om klanten in te brengen en te behouden. Ze zijn nodig. Zij zijn echter niet de reden om het werk te doen, en door hen te concentreren betekent de klant, en het werk, de kortsluiting.

Oude regel: Live naar werk
Nieuwe regel: Werk om te leven

De reclame-industrie is bijna trots op hoe hard het zijn professionals werkt. U wordt verwacht dat u 15 uur per dag, werkweekenden en zoveel mogelijk vakantiedagen neemt. Het wordt gezien als een eerbetoon om in het agentschap te slapen of om de klok op een toon te werken ten koste van je tijd met familie en vrienden. Dit moet veranderen. Reclame is niet levensreddend. Het helpt niet de kwalen van de wereld, en het verhelpt ons niet. Het is er om producten en diensten te verkopen en veel mensen rijk te maken. Er is geen reden voor de onophoudelijke slijp, en klanten moeten dat beginnen te waarderen. De meeste bedrijven vragen hun werknemers om redelijk, 8-5 uur te werken, maar ze verwachten dat werknemers van ad- en ontwerpbureaus hun sociale leven en hun gezondheid opofferen voor een productlancering, een pitch of een nieuw initiatief. Het doodt mensen letterlijk. En het is een van de redenen dat meer creatieve mensen naar de in-house winkels gaan. De nieuwe regel moet werken om een ​​goed leven te creëren, niet elke dag te leven om jezelf in de grond te werken.